ADVISORY

  • Ci mettiamo a disposizione per analizzare le necessità dell’azienda in relazione ad obiettivi di sviluppo.

  • Individuiamo eventuali criticità che intralciano il cammino evolutivo aziendale.

  • Valutiamo le risorse disponibili e/o accessibili per dare soluzioni taylor-made nel breve, medio e lungo periodo.

  • Consideriamo tutte le opzioni sul tavolo, senza farci condizionare da procedure d’intervento stereotipate.

  • Grazie a relazioni internazionali qualificate, siamo in grado di contemplare soluzioni anche su suolo estero.

  • Favoriamo il dialogo dell’impresa con azionisti, banche, enti finanziatori utilizzando i canali e le procedure che permettono di interagire efficacemente.

Corporate advice

Assistiamo le aziende a diversi livelli:

  • strategico,
  • operativo,
  • attrattivo per investitori,
  • organizzativo sugli azionisti.

M & A

Forniamo consulenza sulla opportunità e sulla fattibilità di fusioni e acquisizioni, in entrambe le direzioni (come soggetto acquirente o come oggetto d’acquisizione).

Internazionalizzazione

Grazie alla conoscenza delle dinamiche commerciali e burocratiche che vigono in altre nazioni e appoggiandoci alla rete di partnership che abbiamo creato in loco, siamo in grado di guidare l’impresa nella sua espansione al di fuori del mercato nazionale, anche con l’apertura di sedi amministrative e/o operative all’estero.

Offriamo sia consulenza su tutti gli aspetti connessi all’internazionalizzazione, compreso il reperimento di risorse umane locali, sia operatività sul territorio, occupandoci direttamente di tutto il necessario e offrendo così un pacchetto “chiavi in mano” onnicomprensivo.

CONSULTING

Assistiamo il cliente nel passaggio dalla teoria alla pratica, cioè dall’individuazione della o delle soluzioni alla loro implementazione.

Grazie al know-how e alle capacità di problem solving, il team di ACM & Partners è in grado di accompagnare l’azienda, avvalendosi di strumenti specializzati e modulati sulle caratteristiche del caso specifico, verso il raggiungimento degli obiettivi.

Il percorso

Partiamo dall’analisi delle risorse già disponibili e da una valutazione del rapporto con i partner finanziari e delle condizioni praticate.

Ci immergiamo poi nella realtà interna all’azienda, per capirne i flussi organizzativi e i processi di gestione amministrativa. Fra l’altro, effettuiamo un’analisi di bilancio degli ultimi tre anni e della situazione infrannuale. Coinvolgendo sempre il cliente nelle riflessioni sugli esiti di queste analisi, proponiamo i correttivi da adottare.

Una volta revisionata e ben oliata la macchina aziendale, cioè massimizzate le risorse interne, passiamo alla selezione delle risorse esterne più idonee per alimentare il progetto di sviluppo del business; queste possono essere:

  • minibond,
  • investitori esteri,
  • fondi di debito,
  • garanzie pubbliche,
  • garanzie personali.

Finanza straordinaria

Il nostro team di professionisti specializzati assiste le aziende nel valutare l’opportunità di ricorso a strumenti di finanza straordinaria e, quando fossero presenti tutti i pre-requisiti, nella predisposizione di quanto necessario per attingere a finanziamenti privati o pubblici.

  • Analisi del modello di business

  • Analisi degli indici patrimoniali, economici e finanziari

  • Applicazione correttivi a modello di business, posizionamento, asset patrimoniali

  • Predisposizione della documentazione

  • Cura della comunicazione aziendale verso gli investitori e il mercato

  • Consulenza fiscale

MANAGEMENT

Per motivi di tempo o di risorse umane a disposizione, a volte il cliente può preferire delegare l’attuazione di correttivi e soluzioni a chi possa traghettare l’azienda in sua vece verso l’obiettivo di business prefissato.

ACM & Partners è di supporto anche in questo caso, assumendo temporaneamente la gestione dell’impresa (Temporary Management) e, nel contempo, formando le figure interne che acquisiranno l’operatività necessaria per un’ottimizzata gestione aziendale.

L’asset management, revocabile in qualsiasi momento, può spingersi fino alla gestione globale, comprensiva di commercialista, legale ed amministratore. In questa configurazione il cliente gioca il ruolo dell’investitore, che incassa gli utili a fine anno.

 

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